成都seo团队（成都公司网站seo）

本篇文章给大家谈谈成都seo团队，以及成都公司网站seo对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。

本文目录一览：

• 1、成都不错的seo网站优化公司有哪些？
• 2、成都seo公司是做什么的，所提供的服务有哪些？
• 3、成都seo推广需要多少费用
• 4、成都网站seo优化哪家公司做的比较好
• 5、如何做好SEO团队建设和管理

成都不错的seo网站优化公司有哪些？

四川成都seo优化公司选择要考虑很多，四川大部分优化都是用别人的技术，自己也没有优化技术开发人员，我知道一个有自己的技术的，名字是拉一八科技，他们有自己的优化平台

成都seo公司是做什么的，所提供的服务有哪些？

SEO公司是提供网站优化，seo优化，搜索引擎优化服务的。大鹰网一家致力为中大型企业提供网站推广解决方案的服务型公司。我们将会根据您企业规模的大小，为您提供量身定做的网站推广方案。我们所提供的网站推广服务有：搜索引擎优化SEO解决方案，基于网站优化技术的Google优化、Google左侧排名优化服务。SEO解决方案能够有效提升您网站的关键词在Google左侧排名位置，通过这个方式，尽可能的快速让网络潜在客户找到您的企业网站。

成都seo推广需要多少费用

SEO费用通常在几千至几万之间，当然对于一些大型SEO项目费用则会高达几十万甚至上百万。这些费用是根据我们完成项目所消耗的成本而定，如关键字分析、页面布局、代码调整、结构分析、标签分析、外部链接改善等等；在大部分时间，正规SEO服务商之间的报价相差不大，比如我们与北京、深圳等地的SEO服务商，差价主要来自于人力成本上的差距，当然一个团队的技术能力也是决定费用的主要原因，但对于低价SEO项目不会成为影响服务差价的主要原因。而对于一些个体或者黑帽类SEO服务商，在价格上肯定会比正规服务商低出许多，这就要看客户自己是看重成本还是看重服务和质量了。

成都网站seo优化哪家公司做的比较好

你是要做网站排名吗？做网站优化排名还是要看你网站本身的架构的，然后再配合一些关键词的优化方法操作才可以的，这方面你可以去skycc推广软件看看，希望能帮助到你

如何做好SEO团队建设和管理

如何做好SEO团队建设呢?就个人的经验来说：

首先觉得这个团队放在哪里，只有一个目的。就是说，这个团队在这个公司里面，就是在目前的公司架构里面，怎么快、高速运作 。

但是我自己偏向于是说，中小型企业，放在技术部可能更合适一点。甚至也没有什么RA，QA，甚至没有专门的一个市场部，我的经验是直接放在技术部，因为没有需求可以提，自己就是工程师，专业一点，有什么需求就自己做到。

我也不知道是为什么。大家每一个团队都要打造自己的精英，在本身这个行业里面本身很重要。我之前到现在就是专门的做SEO，PPC就是走自己的另外一套东西，把整个的投入产

出比做的更好。但是做到最后可能两个功能会合二为一，我们站在公司的层面看，我们不光单独看整个部门，或者SEO整个团队单独的产出，我们看的是整体的投入产出比。

比如举例，有一些词SEO已经做的非常好，你搜某一个词排名前两个都是你，同时PPC还在猛增，然后还有一些靠技术手段很难做上去。这个时候我们做的就是PPC和SEO应该放在同

一个战略里面。

如果要做一个大的关于公司产品和公司产品所有词的列表，看整个的SEO情况跟PPC的投放情况。如果SEO已经做的非常好，我觉得PPC可以暂停，投放SEO，不可能，不可能全部做

上去，相对来说比较难，或者说，公司可能要看立即要效果的，SEO本身是一个长线的东西，不可能今天放明天马上排上去，所以PPC可以弥补。

大型的公司来说，大型的公司都有互联网的产品部门，对小公司来说可能比较新兴一点。大的公司，在公司里面的地位都是比较重的，都称为是核心团队，向技术部门提需求。我

自己觉得是整个流程里面是最顺的，如果放在市场部，是产品的一个运营方，有什么需求还要提及产品经理，这个产品经理不一定懂SEO，所以你要去跟他沟通，这个成本要很长的。

我们今天就假设你的沟通能力很强，同意了，把你的需求形成一个PRD的东西，这个需求文档，也许跟你的意图有出入的，我们会沟通，很多的细节不懂，又回来去找，整个流程会非常长，我自己觉得非常恐怖的。比如阿里的SEO是放在产品部门的，如果一个月有二十个产品需求，有十个是SEO的，这是我的组织架构的建议。

最终目的只有一个，怎么让这个团队来做这个事更顺，流程更短，更快、更高效。

还是我自己的想法，团队建设一直想打造的SEO团队是精英的，就是可能不是太多人，有一些公司有二十多个人不是专门的做SEO的团队。大家发展的想法不一样，我自己觉得，

SEO需要有一个领头羊的团队，一定有人是高手，非常的那个。对这块非常抓，我们要求这个团队可能是少于七个人会比较少，就是整体来说是比较高效的。

但是，这七个人里面，至少有一个人是高手，就是非常的。你要公司可能要舍得去花重薪去挖过来，因为要做一个整体的公司的SEO策略，比如未来一年之内，这个网站的SEO大概要做什么事情，主要做什么，再分下去。

比如到子网站，子的产品线，有其他SEO的同学去配合，这样一个运作。如果真的可能好的SEO给予薪酬非常高，如果真的挖不来这样一个人，我们需要请一个SEO的顾问相对来说

比较好一点。

大家知道最难的是SEO是做什么?你需要知道说，今天让你负责这个A网站，目前有一千万，老板说需要明年SEO要做到一千万，整个又翻到两千万，第一是要知道怎么从伍佰万做到一千万，在目前网站的基础之上，伍佰万从哪里，首先要知道是做什么，这个很重要。你把做什么，都是高手来决定的。

中小型公司，要让他们高薪花钱请这样一个高手，比如挖一个SEO，每天带来的订单有三百个，我宁愿跟这个人开十万，月薪，也可以。整体产出比也是核算的如果没有直接衡量的指标，也去找一个比较好的顾问公司。或者也可以找SEO给别人提供指导的营销类的SEO的公司，也是可以的。

团队建设做了之后还有一个是学习型的团队，第一个是说有领头羊，有高手，可以带着你的团队去成长。可能带两年之后，他做了高手。可能会校招一部分新的，可能带一两年

他又进到你的中型梯队里面，所以说每个梯队，包括是高手做什么，然后一般的做什么，新招来做什么，有自己不同的分工，根据他们的职能。没人做执行。

所以说SEO其实我们没有绝对的高手。因为个东西变化很快的，今天你是高手不代表明天你就是高手，可能今天在这个业界做的很强，但是如果不步步去学习，一年之后就淘汰了

。团队一起往前走，这是团队建设的第一前提。

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