国企seo（国企的好处和坏处）

今天给各位分享国企seo的知识，其中也会对国企的好处和坏处进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！

本文目录一览：

• 1、搜索引擎优化SEO哪家公司比较专业？
• 2、我想做SEO怎么办？
• 3、网站以后的SEO 要怎么样来实现能更加减少初期的资金大量投入
• 4、seo总监工资多少

搜索引擎优化SEO哪家公司比较专业？

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我想做SEO怎么办？

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网站以后的SEO 要怎么样来实现能更加减少初期的资金大量投入

减少成本的做法：

1、从招聘下手

人力成本的控制，在招聘的时候就要把好关。要和新进人员洽谈一个对方既能接受，相对又比较低的初始待遇，并且一定要量才招聘，不花多余的钱招聘能力水平超出要求的人才。当然也不能因为节省成本就降低招聘要求，这样也是在浪费人力成本。可能寻找这种恰到好处的人才比较困难，加上公司团队并不是急需，以至于很多公司的相关招聘都成为持久战，有些职位确实需要做到宁缺毋滥。

2、优化结构和适当外包

如果团队比较庞大，那就不仅仅要因岗设人，还要精简中间“岗”的数量，以提高整个团队的效能。尽可能地把团队结构优化成“哑铃型”，去掉中间可有可无的管理层，由做分析和策略的“大脑”直接管理执行层的“手脚”，很多国企的改革都是这样针对组织结构的改革，以提升策略的执行效率。SEO是比较接近市场的，需要直接对效果负责，不需要太多的中层管理人员。所以对于中间既不参与策略制定，在具体策略执行的过程中，也不会过多参与具体执行工作的管理职位进行精简，管理工作进行再分配，这样优化团队结构后，也可以适当地降低一些人力成本。

在SEO工作中会有不少不得不做，但又没有太多技术含量的，只是拼人工拼时间的工作，就可以外包出去，找专业的团队承包完成。比如，现在已经有不少承接友情链接交换工作的团队，可以省去大型网站SEO工作中的不少人力。也可以称这种外包行为是按效果付费，根据完成的条数和质量付费，只要单条链接控制在合理的费用之内，综合核算下来的成本要比自己招人、培训省时省力得多，直接支出的资金成本也会低很多。所以如有相关能够外包的工作，就可以寻找合适的团队进行外包合作。

3、培养人才和稳定团队

团队内部的培训和人才培养计划可以使得团队拥有更强的工作效力，用有限成本创造更高的价值，这也是一种对人力成本的控制。同时，团队成员能够在团队中不断地提升自己的知识、经验和能力，也可以在很大程度上提升团队的凝聚力。有时有效提升团队成员的知识、经验和能力，远比使用加薪更能留住人才。

还有个非常重要的人力成本因素，就是人员离职所带来的成本。人员的离职不仅仅是这个员工或者团队成员的离开，还会相应地带来招聘新人的成本、新人融入团队需要的时间成本以及新人的培训培养成本等。所以拥有一支高凝聚力的稳定团队也可以使得人力成本得到有效控制。由于人员离职对于团队和公司来说成本太高，也就成为了不少人要求加薪的惯用手段。

总而言之，建立一支工作能力强、气氛融洽、配合默契、凝聚力强、“性价比”高的团队是件非常不容易，但是又非常值得做的事。

seo总监工资多少

总监工资普遍是有1.5W以上加上业绩分红等很大福利是一个网站优化的主要负责人，同时间需要拥有个人的优化案例以及多年工作经验才可能会升职为SEO总监的。

零基础小白应该怎么学习SEO技术 ？

现在很多小伙伴喜欢在互联网上找视频资料学习SEO，但是光看视频却没有人指导你，你是不可能学好SEO这门技术的，而且很多视频已经过时了 ，并没有什么用!

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